這是一套實(shí)驗背景的醫院品管圈主題匯報PPT模板,共59頁(yè);
PPT模板封面,使用了醫學(xué)研究實(shí)驗背景圖片。中間填寫(xiě)品管圈主題匯報PPT標題。界面背景契合品管圈QCC主題。
PowerPoint模板內容頁(yè),由57張紅色動(dòng)態(tài)幻燈片圖表,搭配PPT文字排版。另外使用了醫生插圖、重癥監護室插圖等裝飾。
品管圈QCC匯報PPT簡(jiǎn)介:
一、科室簡(jiǎn)介
科室組建于1985年,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,不斷發(fā)展壯大,現已經(jīng)形成具有一定規模和專(zhuān)科醫療特色的醫教研全面發(fā)展的科室,F有床位90張,醫護人員69名。
科室具有國內一流的先進(jìn)設備,目前服役的醫療設備達兩千多萬(wàn)元。能開(kāi)展疾病分析、聽(tīng)誘發(fā)電位、全自動(dòng)化診斷與復位、視頻眼震圖、耳聲發(fā)射、重心平衡功能、鼻窺鏡、耳窺鏡、電子鼻咽喉鏡、纖維喉鏡等各項專(zhuān)科檢查,并具有先進(jìn)的手術(shù)設備。具有良好的門(mén)診就診環(huán)境和獨立的專(zhuān)科病房。
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二、關(guān)于呼啦圈
我們的平均年齡為25歲,平均學(xué)歷為本科,我們來(lái)自五湖四海,圍著(zhù)同一個(gè)目標而奮斗
我們是一群具有創(chuàng )新意識、擁有共同目標、有著(zhù)不同專(zhuān)業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的不可分割整體
組員多次獲得各項獎勵。責任心上進(jìn)心強,具有很好的團隊協(xié)作能力與社會(huì )實(shí)踐能力。
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三、主題選定
產(chǎn)后乳房脹痛的發(fā)生率是當前最常發(fā)生的事件,存在安全隱患,應該盡快解決;宣傳正確的產(chǎn)后護理知識,降低產(chǎn)后感染率。提高患者的滿(mǎn)意度
[1] 閆素芹 護理干預對對減輕產(chǎn)后乳房脹痛的效果觀(guān)察《臨床合理用藥雜志》 2022年12月
[2] 王海仙 產(chǎn)后乳房按摩減輕乳房脹痛的效果觀(guān)察《全科護理》2021年8期
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四、活動(dòng)計劃擬定
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五、現狀把握
患者分區入室
患者自己稱(chēng)體重
醫生患者根據體重情況
設定脫水量
開(kāi)始透析后每小時(shí)監測
一次患者的生命體征
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六、目標設定
改善前血透中低血壓發(fā)生率為15%
設立總目標值為=6.2%
改善幅度=59%
目標值=現狀值-改善值
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七、目標解析
根據全體圈員投票選定以下四個(gè)要因:1、護士知識掌握不全;2、產(chǎn)婦母乳喂養知識缺乏;3、產(chǎn)婦進(jìn)補不當;4、產(chǎn)后術(shù)后切口疼痛
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八、對策擬定
改善前:
1.護士未制作低血壓防治手冊,未做好相關(guān)知識的宣教。
2.護士宣教力度不夠。
1、改善計劃(簡(jiǎn)要):
(1)由圈員共同討論、制定防治手冊?xún)热、由梁秀制定出相應的手?/p>
(2)由xxx負責培訓防治手冊的使用規范
(3)由xxx負責檢查培訓效果
(4)責任護士按照規范進(jìn)行宣教、班班宣教,并記錄患者掌握的情況
(5)由xxxx負責督促執行情況
(6)由護士長(cháng)負責全面督查
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九、對策實(shí)施與檢討
每月開(kāi)展2~3次健康血糖,為并有講解相關(guān)知識
自制宣教讀物,發(fā)放宣傳資料進(jìn)行重點(diǎn)知識教育
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十、效果確認
目標達標率=(改善后數據-改善前數據)/(目標值-改善前數據)×100%
=(9.07%-25%)/(7.35%-25%)×100%
=90.25%
進(jìn)步率=(改善前數據-改善后數據)/改善前數據×100%
=(25%-9.07%)/25%×100%
=63.72%
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十一、標準化
1、制作低血壓患者防治手冊
2、宣教有重點(diǎn)、重點(diǎn)說(shuō)明低血壓的危害程度
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十二、檢討與改進(jìn)
為客戶(hù)服務(wù)是我們存在的唯一理由,客戶(hù)需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅持以客戶(hù)為中心,快速響應客戶(hù)需求,持續為客戶(hù)創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)。
為客戶(hù)提供有效服務(wù),是我們工作的方向和價(jià)值評價(jià)的標尺,成就客戶(hù)就是成就我們自己。為客戶(hù)服務(wù)是我們存在的唯一理由,客戶(hù)需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅持以客戶(hù)為中心,快速響應客戶(hù)需求,持續為客戶(hù)創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)
為客戶(hù)服務(wù)是我們存在的唯一理由,客戶(hù)需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅持以客戶(hù)為中心持續為客戶(hù)創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)
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