這是一套藍色簡(jiǎn)約財務(wù)部門(mén)工作總結匯報PPT模板，共28頁(yè)；
PPT模板封面，使用了藍色2.5d人物和大屏幕背景圖片。左側填寫(xiě)財務(wù)部門(mén)工作總結匯報PPT標題。界面風(fēng)格藍色商務(wù)。
PowerPoint模板內容頁(yè)，由26張藍色動(dòng)態(tài)幻燈片圖表，搭配PPT文字排版組成。另外使用了筆記本電腦辦公插圖、書(shū)籍上的眼鏡插圖、白色臺燈插圖等裝飾。
財務(wù)部門(mén)工作總結PPT目錄及內容簡(jiǎn)介：
一、20XX年主要工作及階段性成績(jì)
資金結算業(yè)務(wù)
繁雜的日常報銷(xiāo)
成本核算
應收應付往來(lái)核對
月底結算
財務(wù)報表及合并
中報與年報
預算與決算
公司內部部門(mén)之間
稅務(wù)
審計等工作的協(xié)調等等
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二、目前工作存在缺陷分析
財務(wù)基礎工作比較弱，重點(diǎn)體現在尚未建立相應的財務(wù)工作規范，財務(wù)日常工作流程尚待明確。
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三、下階段基本思想與重點(diǎn)工作
進(jìn)一步強化財務(wù)管理職能，積極參與分廠(chǎng)生產(chǎn)、采購、 質(zhì)量、研發(fā)等體系的過(guò)程管理。由單純核算職能繼續向過(guò)程控制管理滲透。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應，提升財務(wù)管理水平。
是根據業(yè)務(wù)邏輯，設計合理高效的財務(wù)管理流程和方法
研發(fā) | 對新產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力進(jìn)行論證
采購 | 根據市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)而調整成本和價(jià)格
生產(chǎn) | 繼續對原材料進(jìn)行精細控制，使廢品率無(wú)限接近零
營(yíng)銷(xiāo) | 對產(chǎn)品的定價(jià)和盈利合理規定。特別是關(guān)注公司市場(chǎng)份額的貢獻區域、客戶(hù)，并按二八原則將客戶(hù)貢獻的利潤排序，再分析客戶(hù)能否產(chǎn)生更多的利潤
從財務(wù)管理的方式和方法上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，但是成本降到一定程度后，就達到了一個(gè)極限，進(jìn)一步的降本必須依靠技術(shù)創(chuàng )新。
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四、財務(wù)工作的幾點(diǎn)感想
財務(wù)日常工作猶如鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張物流單據的細小錯誤可能導致財務(wù)報表報告時(shí)間延誤。
團隊協(xié)作是財務(wù)工作順利進(jìn)行的保障 。
財務(wù)部將緊緊圍繞公司戰略，以提高公司運營(yíng)質(zhì)量為目標，規范財務(wù)工作程序，努力提高公司財務(wù)管理水平,使財務(wù)工作再上新臺階！
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本模板適合用于制作財務(wù)部門(mén)工作總結PowerPoint。.PPTX格式；
