這是一套藍黃配色的企業(yè)員工執行力培訓PPT模板，共37頁(yè)；
PPT模板封面，使用了矢量2.5D繪制的企業(yè)培訓場(chǎng)景背景圖片。左側填寫(xiě)企業(yè)員工執行力培訓PPT標題。界面風(fēng)格簡(jiǎn)潔實(shí)用。
PowerPoint模板內容頁(yè)，由35張藍黃配色的動(dòng)態(tài)幻燈片圖表，搭配PPT文字排版組成。另外使用了奔跑人物剪影插圖、藍色地球插圖、豎大拇指的商務(wù)人士插圖等裝飾。
企業(yè)員工執行力培訓PPT目錄：
一、什么是執行力
指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。
就是把領(lǐng)導安排的事做成功的能力。
執行力是企業(yè)組織和個(gè)人貫徹落實(shí)企業(yè)決策的力度。
執行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。
執行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍地切實(shí)執行。
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二、執行力缺失原因
沒(méi)有形成強有力的執行文化，也就沒(méi)有了嚴格執行的工作氛圍。執行力文化就是把“執行力”作為所有行為的最高準則和終極目標的文化，其關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化塑造和影響企業(yè)所有員工的行為，進(jìn)而提升企業(yè)的執行力。
企業(yè)執行力文化的魅力就在于能透過(guò)無(wú)形中的滲透力和感染力，影響企業(yè)全體員工的行為，引導執行者向一致的目標努力。因此，企業(yè)領(lǐng)導者最大的任務(wù)之一就是營(yíng)造企業(yè)的執行力文化。
古人云：“己身不正，雖令不行”；“上梁不正下梁歪”。如果領(lǐng)導者在工作中寬以待己，嚴于律人，自己沒(méi)有做好表率，何以服人？這樣怎能帶出有執行力的團隊？
春秋時(shí)代，魯國法律規定：如果魯國人在外國淪為奴隸，有人出錢(qián)贖回來(lái)，事后可由國家報銷(xiāo)。子貢是孔門(mén)高徒，經(jīng)商有方。一次，他贖了一個(gè)同胞歸國，事后卻拒絕了國家支付的贖金。
孔子聽(tīng)說(shuō)后對子貢說(shuō)：“你這是不對的，因為你開(kāi)了個(gè)壞的先例，從此不會(huì )有魯國人再肯為淪為奴隸的同胞贖身了。你接受?chē)已a償的贖金，不會(huì )損害你行為的價(jià)值；你拒絕這筆贖金，只會(huì )破壞國家那條好法律。”
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三、員工執行力三原則
接到命令馬上執行，不要拖拖拉拉
有人總覺(jué)得接到別人的命令，過(guò)一會(huì )再去，顯得自己有“范”。
（反正也是去，為什么不馬上去呢？晚去，還是去，能不去嗎？）
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四、如何提高執行力
各級領(lǐng)導必須參與到自己職能部門(mén)的具體工作當中，成為帶動(dòng)全局的發(fā)動(dòng)機！領(lǐng)導者需要有一種執行的本能，他必須相信，“除非我使這個(gè)計劃真正轉變成現實(shí)，否則我現在所做的一切根本沒(méi)有意義”。
因此他必須參與到具體的運營(yíng)過(guò)程中，到員工中去，找到執行各階段的具體情況與預期之間的差距，并進(jìn)一步對其進(jìn)行正確而深入的引導、解決困難，直至成功。這才是領(lǐng)導者最最重要的工作。而且不論組織大小，這些關(guān)鍵工作都不能交付給其他任何人。
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本模板適合用于制作企業(yè)員工執行力培訓PowerPoint。.PPTX格式；
