這是一套年度企業(yè)內部培訓PPT模板，第一PPT模板網(wǎng)提供幻燈片模板免費下載；
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PPT目錄內容包括“背景介紹、培訓規劃、培訓計劃、培訓實(shí)施、培訓評估”具體PPT文本內容如下：
一、背景介紹:
1、年度培訓計劃項目背景介紹
（1）.集團組織架構圖
（2）.培訓組織架構圖
（3）.公司培訓計劃戰略層級安排
2、項目工作安排
（1）項目工作安排與人員分配；
（2）項目人員安排
3、公司培訓計劃戰略層級安排
（1）項目工作安排
（2）項目人員安排
二、培訓規劃
1、培訓規劃的內容
2、培訓規劃的設計步驟
3、培訓規劃的概念：在培訓需求分析的基礎上，從企業(yè)總體發(fā)展戰略的全局出發(fā)，根據企業(yè)各種培訓資源的配置情況，對計劃期內的培訓目標、對象、內容、培訓規模和時(shí)間、培訓評估的標準、負責培訓的機構和人員、培訓師的指派、培訓費用的預算等一系列工作所做出的統一安排。
4、培訓規劃的分類(lèi)
5、11項培訓規劃的內容：培訓目的、培訓目標、培訓對象和內容、培訓范圍、培訓規模、培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)、培訓費用、培訓方法、培訓講師、計劃的實(shí)施
6、培訓成本：直接成本：培訓組織實(shí)施過(guò)程之中，直接用于培訓者與受訓者的一切費用的總和。間接成本：在培訓組織實(shí)施過(guò)程之外企業(yè)所支付的一切費用的總和。
7、培訓需求分析：戰略分析、組織分析、任務(wù)分析、人員分析
8、明確培訓目標：目標層次分析、目標可行性檢查、訂立培訓目標
9、基本程序：明確目的、獲取信息、研討修正、把握關(guān)鍵、分配資源
三、培訓計劃
1、五大模塊和基本內容
（1）.培訓目標（正態(tài)度新知識提技能）
（2）.培訓時(shí)間和地點(diǎn)
（3）.培訓內容和課程
（4）.培訓負責人和培訓師
（5）.培訓對象
（6）.培訓教材及相關(guān)工具
（7）.培訓形式和培訓方法
（8）.培訓預算
四、培訓實(shí)施
培訓項目實(shí)施的具體措施
（1）.企業(yè)全員培訓文化的培育
（2）.企業(yè)全員培訓環(huán)境的營(yíng)造
（3）.企業(yè)培訓師資隊伍的建設
（4）.企業(yè)培訓課程的開(kāi)發(fā)與管理
（5）.企業(yè)員工培訓成果的跟進(jìn)
（6）.全員員工培訓檔案的管理
(7).員工培訓激勵機制的確立
五、培訓評估
1、培訓評估的作用
2、培訓評估方案的設計(1)選擇培訓評估人員（內部評估者和外部評估者）(2)選定培訓評估的對象 (3)確定評估層次和內容（一般確定在前兩個(gè)層次)(4)選擇評估內容和指標(5)建立培訓評估數據庫(6)確定方案及測試工具
培訓前的評估包括：(1)培訓需求的整體評估，(2)培訓對象的知識、技能和工作態(tài)度評估(3)培訓對象的工作成效及行為評估(4)培訓計劃的可行性評估
3、培訓評估指標的設計
關(guān)鍵詞：培訓課件PPT下載，.PPTX格式；
